Вы не авторизованы!  Авторизуйтесь для доступа к дополнительным услугам.
Хотите Зарегистрироваться на сайте?

АНО ДПО«Институт практической психологии
"Шестое чувство"»

Big Image

Включить версию сайта для слабовидящих



Для авторизации введите имя:  пароль: и нажмите

Тренинг

Формирование управленческой команды и взаимодействие в команде

Категория: Для бизнеса

  

I. Социально- психологическая характеристика групп.

     1. Большая группа.

     2. Малая группа.

II. Управленческая команда.

     1. Отличие команды от рабочей группы.

     2. Стадии развития группы.

     3. Статусно-ролевое распределение в малых группах.

     4. Преимущества работы в команде.

     5. Зависимость эффективности работы команды от ее численности.

     6. Информация и коммуникации в команде.

     7. Критерии эффективно работающей команды.

III. Делегирование полномочий.

     1. Обязанности руководителя при делегировании полномочий.

     2. Правила делегирования.

     3. Сопротивления делегированию.

     4. Обязанности подчиненных при делегировании.

IV. Стили принятия управленческих решений.

     1. Правила выбора стиля.

     2. Подходы к принятию решений.




Меню: